2006年上半年经济室工作目标


一、适应学校新的改革管理模式，按时完成领导交办的各项任务 。（20%）


二、常规工作（50%）
1、做好本教研室相关课程课时的认定、课程教学一体化设计的审定工作。建立本教研室教师与外聘教师一对一督促制度。

2、加强对专、兼职教师日常教学情况进行检查和监控，全面落实核心课程5个环节的管理 。

3、严格按照省校的有关规定做好开放教育经济类本、专科集中实践环节工作的组织、落实和审查。

4、发挥专业责任人的作用，规范毕业论文管理，加强毕业论文指导过程的监控，明确论文的写作要求和指导教师的职责。

5、组织本专业教师、学生参加中央电大、安徽电大网上教学、教研活动和课程讨论。

6、继续完善本专业核心课程多媒体课件，提高课件质量，并精选2门核心课程课件参与评比。

7、召开一次学生座谈会和一次教师研讨会，开展一次素质教育讲座，二次实践活动 （银河证券、永涵会计师事务所）。


三、创新工作（30%）
1、每学期把教研室教学教研活动信息及时挂在网上（每月不少于2--3条）。

2、抓好网考课程《人力资源管理》、《企业战略管理》的管理。

3、会计电算化 实验室的申报和筹建工作。

4、在普专部的领导下做好全日制招生工作。

5、与培训处合作，尝试开展会计师、经济师职称考试的辅导。

6、对高职专业教学计划、课堂教学和实训教学进行研讨。